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at 10:11 _ 12.04.Mon.2006
いささか旧聞になるのだけど、11/30付けの山形新聞で報道されたSY21の今期の赤字のことに触れてみたい。
まあ、ひとことで言うと『いわんこっちゃない』ってことかな。
この件に関しては、予算の内容が報道された段階の今年の5月1日付けで、以前にやっていたブログ(Saturday In The Park)でコメントしているのだけど、とりあえずそれを再掲してみる。
・・・全くその通りになってしまったね。
なんだかこうも言ったとおりになると、自分でも恐ろしい。
ただ、私は別に経済アナリストでもなければ、財務の専門家でもない。単なる素人ウォッチャーである。
結局、今期の予算というのは要するにそんな素人目にも明らかな『いい加減テキトー予算』だったのだ。
11/30付けの山新記事の論調では、「成績が振るわなければ、入場者も広告収入も増えないのは必然」という形でチームの成績が大きな原因のひとつとしているが、これは半分は正しいが半分は間違っていると思う。
私は、一番の問題はチームの成績ではなくて、そもそも“予算自体がありえない予算”だったということだと考えている。
こんな予算を立てたのは、一体全体どこの誰なのだ？
言いたくはないが、こういったことのしわ寄せが来季の選手の契約継続にも影響を及ぼしてしまっていると思う。
結局のところ、一番立場の弱い選手が犠牲になってしまうのだ。
サポにとっても、寒さが骨身にしみる冬がやってくる。
まあ、ひとことで言うと『いわんこっちゃない』ってことかな。
この件に関しては、予算の内容が報道された段階の今年の5月1日付けで、以前にやっていたブログ(Saturday In The Park)でコメントしているのだけど、とりあえずそれを再掲してみる。
2006年05月01日
ヤバいよ、これ...。
今月号のRushで平成18年度の21協会の予算案に関する記事が特集されている。
今期の予算は、新聞報道などでは「J1昇格を見据えた強気の予算」と言われている。
しかし、実際のところはどうなのだろう？
平成17年度の予算に比較した今期の予算の特徴は、大きく挙げると、
�＿馮饉�入増
�∋�業収入増
�Ｊ篏�金収入減
�て団衢其蘯茲衒�し
を大きく見込んでいる点である。
当期収入合計で言うと、平成17年度の予算が5億7000万なのに対して平成18年度の予算が6億9000万と、昨年比で122％となっている。
その意味では、強気の予算といえるだろう。
これを一つ一つ見てみよう。
��の補助金収入は、平成17年度の予算が1億3400万なのに対して平成18年度の予算が7840万と5570万減となっている。これは、予算比で言うと実に42％減という凄まじい数字なのだ。
これに対し、�い瞭団衢其蘯茲衒�しというものが6750万計上されている。これは、所謂昇格準備資金として積み立てていたお金を取り崩すものだ。
つまり、補助金の予算減の分は取り崩し金の82.5％に相当するから、補助金が減った分を取り崩し金で穴埋めして、残りの予算増分を営業収入で充当するという予算設定であることが覗える。
要するに、今期の予算は、大島や星を放出して貯めたなけなしのお金を持ち出すという、ホントに決死の予算なのだ。
で、今期の収入見込みだが、会費収入、事業収入、広告料収入の三つを合計したものが21協会にとっての営業収入と言えるものだろう。
これは、平成17年度の予算が三つの合計で3億1600万なのに対し平成18年度の予算は4億4600万と昨年比で134％の予算となっている。これが、その通り収入が見込めればいいのだが、実は恐ろしいことになっているのだ。
会費収入は、正会員、賛助会員、後援会員の3種で1億7050万の予算になっている。
これは、正会員170口、賛助会員410口、後援会員6500口がその内訳なのだが、4/28日現在の進捗がどうなっているかというと、正会員132口、賛助会員230口、後援会員に至ってはわずか3903口しかないのだ。進捗率は合計で68.3％、後援会員に限って言えばわずか60％である。
後援会員は昨年実績は4390口だから、シーズンの1/4が経過した現状を考えると昨年実績にも到達するのが難しいだろうと考えざるを得ない。
入会方法等の改善による後援会員増加策は昨年のサポフロ懇談会でもひとつの争点として話し合われ、サポ側からも多くの提言がなされたにも関わらずこの有様である。
さらに恐ろしいのが事業収入である。
トップチームの事業収入は「県民のスポーツ意識向上に関する事業」として計上されているのだが、平成17年度の予算が8500万なのに対し平成18年度の予算は1億6000万と実に188％となっている。
トップチーム事業収入実績を入場者数で割るとおおよその来場者単価が算出できると思うが、平成16年度の実績から算出すると＠667円、平成17年度は＠694円である。それで、仮に平成18年度の来場者単価を＠680円と仮定すると、これはホームゲーム24試合で平均9800名を動員しなければ達成できない数字なのだ。
しかしながら、今期のホームゲームの平均動員数は5850人、仙台戦除きではたった4527人である。これは、昨年の第一クールのJビレ開催試合除きの平均動員数5362人(第一クールはホーム仙台戦なし)と比較しても830人も少ない数字である。これを、何の観客増に向けた取り組みも行わず、「チームが弱いから客が入らない」の一言で片付けられてしまってはたまったものではない。
実際のところ、トップチームの事業収入には入場料収入だけでなくマーチャンダイズ収入等も含まれるから一概に比較は出来ないかもしれないが、それにしても･･･である。それとも、岩男と鹿男のマスコットが莫大なマーチャンダイズ収入をもたらしてくれるとでも考えているのだろうか？
今期、計画通りの営業収入を上げられなかったら、その分はもはや昇格準備資金を吐き出して穴埋めするしかない。爪に火をともすようにして貯めたお金も出て行く時はあっという間である。
この迷走状態の原因がどこにあるのかと言えば、言いたくはないが、現状認識力に全く欠け何の方向性も打ち出せない現フロントの無能ぶりに最も多くの責任があることは明白だろう。
サポーターならどんな時も文句を言わずチームを応援するのが本分だという考えがあることもわかる。しかし、応援するチームがあるうちはまだいい。このままいけば、あと2〜3年もすれば、その応援するチームすらもなくなってしまう。
私は、自分の愛するチームが無くなってしまうことなど耐えられないから、自分のサポーターとしての信念に基づいて、正しいと思うことを主張し実行するしかないと思っている。
posted by 公園 at 18:54
・・・全くその通りになってしまったね。
なんだかこうも言ったとおりになると、自分でも恐ろしい。
ただ、私は別に経済アナリストでもなければ、財務の専門家でもない。単なる素人ウォッチャーである。
結局、今期の予算というのは要するにそんな素人目にも明らかな『いい加減テキトー予算』だったのだ。
11/30付けの山新記事の論調では、「成績が振るわなければ、入場者も広告収入も増えないのは必然」という形でチームの成績が大きな原因のひとつとしているが、これは半分は正しいが半分は間違っていると思う。
私は、一番の問題はチームの成績ではなくて、そもそも“予算自体がありえない予算”だったということだと考えている。
こんな予算を立てたのは、一体全体どこの誰なのだ？
言いたくはないが、こういったことのしわ寄せが来季の選手の契約継続にも影響を及ぼしてしまっていると思う。
結局のところ、一番立場の弱い選手が犠牲になってしまうのだ。
サポにとっても、寒さが骨身にしみる冬がやってくる。
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